2022年9月9日上午，“金美信第二届内训师聘任仪式”于公司总部36楼多媒体会议室如期举行。厦门金美信消费金融有限责任公司董事总经理周忠德先生出席本次聘任仪式。

为了创建学习型组织，推进公司培训体系持续完善，加强内训师队伍建设，提升员工综合素质，推动公司业务发展，实施人才强企战略，公司人力资源部于2022年7月启动公司内训师团队调整（即内训师评审定级和补充选拔工作）。在公司领导关怀和各部门大力配合下，本工作按既定计划和要求顺利开展。在经历了留团意愿咨询、任期评审定级、竞聘公告发布、报名意愿征集、岗前线上课程轮训、线下演练集训、试讲评审等程序，最终评审定级和补充选拔结果经公司内训师评审小组评审通过，公司决定聘任19位同事兼职为金美信第二届内训师。

（公司董事总经理周忠德先生开场致辞）

公司董事总经理周忠德首先对内训师团队促进企业人才发展、提升企业综合实力的推动作用表示了肯定，同时强调了培训管理工作在公司战略发展中的重要性，并鼓励金美信内训师往“以培训促学习，以学习促发展”的目标不断前进，助力企业实现长远发展，真正做到有队伍、有制度、有行动、有成效。此外，周总也对内训师团队寄以厚望，希望内训师们可以在各自领域加强自身学习、不断精进突破，成人达己，破圈发展。随后，周总向本届获聘内训师们颁发了金美信内部培训师聘书。

目前，公司现有内训师均拥有扎实的专业基础，累积了丰富的实操经验，他们将结合各自领域所长、企业发展需要，有针对性地设计和实施培训课程。

（内训师代表—线上业务部副总经理庄雅兰发言）

线上业务部副总经理庄雅兰女士作为内训师代表，发表了她对内训工作的见解和愿意勇担重任的感言。发言中，幽默风趣地把内训师任期比喻成搭乘内训师列车的经历，并提出了三个要求、一个希望：1、要求“乘客”带好随身行李（专业知识储备），在列车前行（内训开展）的过程中，不断丰富行李体量；2、要求“乘客”带好口罩（职业操守）后敞开心扉与其他乘客交流分享，教学相长，更上一层楼；3、要求“乘客”不吝于释放爱心耐心，为每一个站点临时买车票上车的新人（新入职员工）传道受业解惑，让他们有所收获、安心入座。4、希望“列车”终点站时间（内训师任期）为无期限，因为学无止境，薪火传承，内训师已经成为公司文化精神的重要部分。

（人力资源部副总经理崔竞发言）

人力资源部副总经理崔竞女士进一步明确了内训师工作职责和激励政策，并对内训师团队建设提出了三点期望：期望内训师立足专业知识，萃取优秀经验，共同完善公司课程体系；期望内训师们遵守内训师管理办法，严以律己，率先垂范，以身作则，争做先进榜样；期望内训师加强专业学习与实践，实现多维提升，争取成为具有金美信特色的企业内训师，为组织绩效增长贡献力量。后续，内训师的激励政策将往创意化、多元化、实用化设计，同时也邀请各位内训师积极建言献策，共同打造内训师温馨团队氛围。

未来，金美信消费金融也将继续把内训师团队的培养作为一项长远的战略规划来实施，通过加强和完善自身的内部培训机制，培养一批高素质的内部培训师队伍，推动公司内部知识积累、传播和共享，增强企业竞争力，助力企业快速发展。