为全面提升公司管理干部的能力素质，提升管理实效，金美信消费金融于2020年9月13日至10月18日，举办了以“培育中坚力量、企及中流砥柱”为主题的管理干部培训，公司23名管理干部参训，进行头脑风暴，在碰撞中激发思考，收获了不一样的管理思维。

因人而异做好激励

激励分为制度层面及非制度层面，管理者如何根据不同类型的下属因人而异开展激励，是每一位管理者在日常的工作中需要不断实践及思考的课题。好的团队激励能放大关键行为，形成群体记忆。课堂上，讲师分享了八类激励策略，并配以生动的案例，帮助学员掌握如何因下属的个性化差异开展激励，增强组织活力。现场学员也针对如何进行团队激励进行了激烈的讨论。

绩效管理是严肃的爱

“一位好的管理者必然也是一位好教练”。好的绩效管理，能帮助企业营造积极向上的企业环境。绩效管理主要分为绩效标准制订、绩效实施、绩效评估、绩效反馈与应用四个模块。讲师通过实例全方面地阐述了绩效管理的全模块，引导在场学员作为一个好教练在对下属绩效管理过程中，应该如何进行观察、辅导、考评及反馈。

制定目标，打造高效团队

能完成有难度的目标，是职业价值的体现。打造高效优秀的团队需要有清晰、明确的团队目标。管理者在如何设定目标、如何进行目标分解、如何追踪目标实施等过程中担当着至关重要的角色，直接影响着团队的执行力。课堂上，讲师引导在场学员们通过情景模拟及演练，快速地掌握了相关要点。

10月18日，公司董事总经理李章伟亲临现场给优秀队伍颁发奖品，并对此次培训项目进行总结，表达了管理干部是公司的中流砥柱，希望通过此次集训课程，每一位管理干部都能学有所获，并将其运用到实际工作中，共同将金美信打造成一只高绩效的团队。

管理是一门技术，更是一门艺术。系统的管理知识只是一个敲门砖，每一位管理者唯有在管理实践中，充分运用管理知识，并因人而异发挥创造性，才能最大化地打造高效团队。